COMPETITIVITE ET MISE A NIVEAU DES SYSTEMES DE PRODUCTION DES PME ETUDE DE CAS : SARL TRANSPROFIL FRERE BENCHADI. Magister thesis (2010) , Université de Batna 2.
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Date
2017-04-23
Authors
SMADI LAKHDAR
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Abstract
Dans un contexte national et international de forte compétition économique, les PME algérienne affichent aujourd huit un sous équipement chronique et une faiblesse des performances technique et commerciales ; Leur mise a niveau est donc nécessaire. A ce titre, les actions prioritaires à mener sont les suivantes : - La mise a niveau technologique : il s’agit de se doter d’un système de production compétitive et de renforcer les services d’appui à la technologie ; - La mise a niveau des performances techniques : c'est-à-dire de normes techniques de fabrication que les PME doivent maîtriser si elles veulent rester compétitive et conquérir des marchés ; - La mise a niveau des ressources humaines : les investissements dans le capital humain sont nécessaires. La rapidité des changements technologique, le développement des technologies de l information et la concurrence de plus en plus vive font que les compétences spécialisées sont plus que jamais nécessaires ; - La mise a niveau commerciale (capacité de commercialisation) : il s agit, par le biais de démarches commerciales étudiées, d’aider les PME à être compétitives sur le marchés nationaux et mondiaux ; - Promouvoir une démarche d intelligence économique : l’intelligence économique se propose d aider les entreprises à considérer l information comme l’une des matières de base indispensables à l’amélioration de leur compétitivité national et international. Une véritable démarche d’intelligence économique vise à la fois à protéger les informations stratégiques dont elles disposent et acquérir celles qui permettent de fonder leur développement. Brièvement, notre travail sera structuré comme suit : 1- récapitulation des leçons tirées de l expérience au niveau international. 2- Présentation des points forts et des points faibles des PME en Algérie (à partir d un cas pratique a déterminer). 3- Illustre de bonnes et mauvaises pratiques, 4- Recommandations MOTS CLES : Mise a niveau – performance – système de production – capacité technique – Modernisation – capacité commerciale – capacité d exportation- intelligence économique –Veille technologique – surveillance des marchés – pole de compétitivité. ABSTRACT In a national and international context of strong economic competition, the SME Algerian display one coins chronic equipment and a weakness of the performances technical and commercial ; Bet them has level is therefore necessary. To this title, the priority actions to lead are the following - The stake has technological level: it is about endowing itself/themselves of a competitive production system and to reinforce the services of support to the technology ; - The stake has level of the technical performances: that is technical norms of manufacture that the SME must master if they want to remain competitive and to conquer some markets ; - The stake has level of the human resources: the investments in the human capital are necessary. The speed of the changes technological, the development of the technologies of l information and the more and more quick competition make that the specialized expertises are more than ever necessary ; - The stake has commercial level (capacity of merchandising): him s acts, by the slant of studied commercial steps, to help the SME to be competitive on the national and world markets ; - To promote a d gait economic intelligence: the economic intelligence intends d to help the enterprises to consider l information as one of the indispensable basis matters to the improvement of their national and international competitiveness. A real economic intelligence gait aims at a time to protect the strategic information of which they arrange and to acquire those that permit to found their development. Briefly, our work will be structured like follows : 1- summing up of the lessons pulled from l experience to the international level, 2- Presentation of the strong points and the weak points of the SME in Algeria (to leave d a convenient case has determine), 3- Illustrate good and bad practices, 4- Recommendations. KEY WORDS : Bet has level. performance. system of production. technical capacity. Modernization. commercial capacity. capacity export - economic intelligence. Technological eve. surveillance of the markets. pole of competitiveness.